1.如果你想向公司爭取更多福利,請先問你替公司做了什麼,而不是質問你的老闆,為何別人有,我沒有!(不得比照,比較,援例辦理)艾莎維氏保代觀點:因材施教或是有教無類,端看對象是誰!很多員工愛計較,愛比較,但是卻忘了老闆有決定權利。

2.在職場對人發怒,就好比對著無人駕駛的空船吼叫,空船並不會因此改變他的航向。(如何應付抓狂的同事)艾莎維氏保代觀點:對牛彈琴多無趣啊!冷處理也是種好方法的!不處理也是種處理。

3.很多事,如果不相信自己能做,不實際去做,就永遠不會有開始,不會有成果。(發摩創業大賽冠軍,創立社會企業兼顧公益與營利)艾莎維氏保代觀點:常言道:欲練神功必先自宮,就算自宮未必成功,說的多傳神啊!各位夥伴,天下沒有白吃的午餐,小學老師早就教過了,怎麼長大後,還有這樣的癡心妄想呢?

4.環保,是"只要花心血,不用花錢"的最佳廣告。(以綠色為主張做行銷,成功打造MIT髮妝品牌)艾莎維氏保代觀點:台灣第一家申請通過環保認證的保經代公司會是誰呢?

5.一直檢討, 一直改善,看公司還有哪些缺失,去找有特殊專才的人,來彌補公司的缺陷。(成功複製台灣經驗,3年內中國展店170家)艾莎維氏保代觀點:世界上唯一不變的真理就是變,沒有一層不變的方法及經驗,考古學迷人之處,就是往往挖到新的死人骨頭可能推翻過去所有的一切歷史。

6.品牌不該只是"被知道",還要又更深一層的生命和內涵,與利害關係人分享利潤。(抓準新興市場成長波,擠身全球十大輪胎廠)艾莎維氏保代觀點:生命的意義在創造宇宙繼起之生命這句話可事先總統蔣公說的,其實還蠻有意義的,任何品牌如果沒有更深的意涵,那品牌不過就是個LOGO,很容必被遺忘在愛琴海的,這個問題值得思考,本公司的品牌生命是什麼呢?

7.領導者不到第一線,就不知道如何做決定,沒有決定,事情就不會向前走。(親臨現場,從危機中找出改革契機)艾莎維氏保代觀點:古時候帝王御駕親征,士氣大振,攻城掠地,所向披靡。現代很多領導者或是主管躲在公司裏頭紙上談兵,以為自己是孔明可以運籌帷幄決勝千里?再加上下層報喜不報悠,奉承阿諛,主管或是領導者根本聽不到真正的聲音,所以往往決定出來的戰略與現實脫節,荒腔走板而不自知。

陳總

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