「明天,我們就會簽約。」經過四百多個日子的波折,在政商界都高度關注南山人壽標售案之際,潤泰集團總裁尹衍樑首度對外鬆口,一月十一日接受《今周刊》獨家訪問時證實,將在一月十二日與美國國際集團(AIG)簽約,買下南山人壽。

南山人壽新老闆揭曉 如黑馬般竄出的尹衍樑

這一年多來,南山人壽股權一日未定,保單就一日難賣,保戶也逐漸流失;新主人遲遲未現身,讓南山業務很難安定下來。「南山的保單統統都流到富邦去了。」熟知南山人壽業務狀況的人士透露,在南山人壽尋找主人的這段日子,南山人壽的員工們日子真是難熬。但這樣的日子即將畫上句號,因為南山人壽的新主人將要出台。這個由潤泰新持股25%、潤泰全23%、寶成出資20%,共同合資而成的潤成控股,將取代AIG,成為南山人壽的新老闆。

而尹衍樑,曾是管訓班長大的感化學生、讀歷史出身的企業大老,更是中國通路的新大亨;如今他將冠上新的頭銜,不僅是南山人壽新主人,2011年中國大潤發掛牌上市後,他更將擠進身價千億的富豪圈,成為台灣崛起的新首富。

如果說,過去十年你必須認識鴻海集團,是因為鴻海董事長郭台銘穩坐台灣首富寶座;未來十年,你不得不認識的公司叫作潤泰集團,在中國大潤發將在香港掛牌、潤成順利搶親南山人壽後,尹衍樑將是你一定得知道的台灣新首富!

時間回到一○年11月初,位在紐約華爾街的AIG總部,這天有一場極重要的面試即將登場。尹衍樑慎重其事地帶齊了所有資料,「我就像是被面試者一樣,主考官在你面前坐了一排。」一周後回到台灣的尹衍樑,11月11日,尹衍樑接受本刊採訪時,想起當時的場景,儼然歷歷在目。對於慣坐集團總裁位置的他,都是他在面試人,這回卻換成他被面試。

盡責任第一 自述拿下南山是為保戶保權益

這已經是他參加南山人壽標售案這場大賽的第二回合,對他而言,這場面試再重要不過。過去尹衍樑投資台灣安泰人壽、近年間接插旗中國太平洋人壽,都獲得豐厚利益,讓他始終對保險事業保有高度興趣,甚至對我們直言,「我從來都沒有離開過保險業。」顯見尹衍樑對保險事業難以忘情。「你看那些南山保戶,我好多朋友都有一疊南山的保單,權益都沒人照顧。」在AIG面試後,每談到南山,尹衍樑開口閉口都是南山的保戶;尹衍樑也一再強調,想買南山的重要原因之一,就是他認為自己有責任、有能力,來承接這項任務。

儘管尹衍樑身邊友人力勸他別買南山,將保單利差,市場環境一一分析給他聽,甚至挑明讓他「不要去惹這個麻煩」,但始終未曾動搖尹衍樑想買南山的決心。因為,尹衍樑看到的不是一時半刻的獲利進帳,而是更長遠的布局;在他眼裡,南山就像是一顆「蒙塵的明珠」,正靜待著新主人來擦亮它,重新綻放光芒。

然而,市場攻擊尹衍樑是紅色資本家,爆料他找立法院長王金平關說,在在都讓他的友人相當不以為然,「他那麼有錢,蔡其瑞(寶成總裁)也那麼有錢,他們沒有必要向中國政府拿錢來買南山,更不是中國政府授意要他們買南山。」

其實,打從AIG決定標售南山的那一刻起,南山就宛如祭壇上的一塊俎上肉,各方人馬覬覦,每家金控都虎視眈眈;不管是原本就對南山抱有高度興趣的中信金,抑或是受AIG之邀來參與投標的國泰金、富邦金,甚至是第一回合就出局的博智,都積極運作,希望能有出線機會。因競爭者眾,流言蜚語自然不少。在南山標售案的第二回合競賽裡,不論是與寶成連手成立潤成控股,或是積極聽取專家意見,尹衍樑都遙遙領先群雄,也難怪攻擊潤成的流言從沒少過;最後在臨門一腳時,還因國民黨內派系問題而橫生枝節。

尹衍樑在接受本刊獨家專訪時表示,對於外界以關懷為出發點的諸多質疑,礙於保密協定,他無法多說,但感謝各界關心。不論如何,在1月12日潤成與AIG簽約後,南山人壽正式花落潤泰集團,也將為尹衍樑的新事業版圖拼上重要一塊拼圖,更是他投資金融事業這麼多年來,首度拿下經營權。

2011年,對尹衍樑來說是極其重要,也是潤泰集團大爆發的一年。在確立南山人壽股權入袋後,下半年集團重要版圖的中國大潤發又將在香港掛牌上市,讓尹衍樑的身價暴漲。究竟尹衍樑口袋多深?曾是他政大企管博士班的老同學,做了如此的預言,「今年,大家將看到尹衍樑成為台灣新首富!」

財富台灣第一 中國大潤發將上市 拿下南山人壽

這位尹衍樑友人的大膽論點,其實不難理解,因為潤泰集團麾下重量級金雞母中國大潤發即將上市。某法人研究部主管粗估,光是中國大潤發的市值,就將高達75億美元(約新台幣2250億元)。若以尹衍樑個人持有三分之一大潤發股權保守計算,身價將從一○年的11.5億美元,增加至逾40億美元,輕鬆擠進台灣千億富豪圈。當外界用「百億打工仔」來形容大潤發中國區首席執行官黃明端時,尹衍樑就曾逗趣回應,「那我應該有千億元身價了吧!」對應今日,尹衍樑成為台灣新一代千億富豪幾乎底定,甚至還有問鼎首富的實力。

市值75億美元並非憑空出現,一位不願具名的法人研究部主管,就提供一個計算基準:市值營收比(Price-to-SalesRatio)。以國際的量販通路業者為例,沃爾瑪市值營收比是0.47、德國量販商麥德龍(Metro AG)是0.30、好市多(COSTCO)則是0.38。不過這三家同業的股票總市值,都沒達到等同營收的水準。所以如果新掛牌的大潤發能享有較高的市值營收比,以一倍來計算,一○年營收達到人民幣500億元的中國大潤發,市值約達75億美元。

更可觀的是,中國大潤發一○年每天開門就有1.4億元的現金流入;在巨額現金流下,足見尹衍樑的口袋有多深。另外,接手南山後,倘若尹衍樑能成功整頓南山業務,讓原團隊發揮長才,「他們(指南山)的實力絕對是可以與國泰人壽相媲美。」業內人士說,併進南山人壽這塊版圖後,潤泰每日將會有更多現金流入。

至於潤泰集團裡三大主要公司潤泰新、潤泰全與潤弘的市值,在這兩年迅速膨脹,從○八年的285億元,急速膨脹至一○年底的1069億元,是金融海嘯後,市值增長最快速的集團之一。若再加計未上市資產與房地產等,身價逼近2000億元,拼湊出潤泰集團新版圖的尹衍樑,儼然已具備了挑戰郭台銘首富大位的雄厚財力。在本業、通路、保險、生技以外,這幾年尹衍樑密集耕耘的,還有營建市場...(精采完整內文請見《今周刊》734期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)

尹衍樑
出生:1950年
現職:潤泰集團總裁
學歷:文化大學歷史系肄業 台灣大學商學碩士 政治大學企管博士
興趣:開飛機、駕帆船、騎哈雷重型機車等

台灣新首富崛起
僅計算上市公司的身價,就有1000億元,再加計未上市公司的持股、房地產、私人飛機、帆船等,身價逼近2000億元。
潤泰事業版圖
建設、營建、建材
製造事業
潤泰新
(已上市,股本75億元、持股比率1/3、市值130億元)

潤弘精密
(已上市,股本13.5億元、持股比率1/3、市值20億元)

力勝開發
潤泰營造
潤泰資源整合
興業建設
潤泰水泥
流通量販事業
中國大潤發
(法人粗估其持股三成,約750億元)
生技、醫療及養老事業
中天生技
合一生技
中裕新藥
泉盛生技
財團法人尹書田紀念醫院
榮新診所
潤福生活事業

紡織服飾業
潤泰全
(已上市,股本71億元、持股比率1/3、市值187億元)

潤華染織
其他事業
北京光華管理學院
崇電雷射科技
瑞耘科技
日友環保科技
上海潤贊國際貿易
鑫士代企業

百轉千折 終於塵埃落定 ── 「南山人壽標售」事件簿
2009.10.
南山人壽宣布公開標售,由博智及中策聯盟得標
2009.10.26
《今周刊》第670期報導〈南山人壽交易黑幕〉,揭發中港炒家連手設局拿下南山人壽的內幕,引起政府與各界關注
2010.05
金管會修訂《保險法》,將審查大股東適格性五大原則入法
2010.08
AIG執行長班默謝訪金管會,力促金管會速審南山案
2010.8.31
投審會駁回博智中策入主南山案
2010.09.01
金管會發函AIG,要求長久經營南山人壽,並且願意協助經營
2010.11.12
大股東適格性《保險法》修正案三讀通過,南山人壽二次出售適用新法
2010.12.
南山人壽二度標售,五買家(國泰金、中信金、富邦金及尹衍樑與寶成蔡其瑞組成的潤成控股、博智國產)進入實地查核
2010.12.15
AIG執行長班默謝再次拜會金管會主委陳裕璋,就南山人壽案股權移轉的原則、程序和各買家資訊,和陳裕璋做初步意見交換和溝通,期盼在年底前將股權賣出去
2011.01.12
潤成投資控股公司拿下南山人壽經營權

買下南山也能治理南山?——尹衍樑的金融業經驗
時間 過去金融業經驗
1986年 開放外商保險公司設立,安泰人壽拿到第一張執照,尹衍樑持有安泰人壽2成股權;另外,投資光華投信,成為台灣第一批投信公司
1990年 入股華信銀行15%(今永豐銀行)
2000年 尹衍樑賣掉光華投信之持股
2001年 台灣的美商安泰人壽被荷商ING集團購併,尹衍樑持股安泰大約 2 成股權,也一併賣給ING
2003年 尹衍樑再度把復華投信股權賣掉,獲利17億8000萬元
2005年 尹衍樑投資中國第三大保險公司的太平洋人壽,持有15.39%股權,並與美商安泰人壽(已賣給荷商ING集團)合作,促成ING安泰人壽與中國太平洋保險合資在中國開壽險公司

貼身觀察台灣新首富
《今周刊》
持續深度報導尹衍樑
〈中國第一台商尹衍樑 極致人脈學〉期數450
尹衍樑經營人脈的哲學如裁縫師般,有著量身裁衣的細心與恆心,小自升斗百姓,大到政府顯要。對於朋友不論親疏遠近,還能發揮中醫以面相看病的特質,身旁很多朋友都被尹「強迫」看病。

〈總裁給年輕人的一堂課〉641
「我一生都是利用犯錯來學習,我犯了比任何人更多的錯,但我會從中記取教訓,避免重複的錯誤。」他認為「天底下沒有卑賤的工作,只有卑賤的人格,洗廁所是高尚的職業,清道夫也是高尚的職業,比當一個不要臉的總統高尚。」

〈爸爸給我的人生功課〉711
父親給的功課:「第一,永遠不要賭博;第二,如果笨到被女人騙,那是活該。」在我不成器時,父親講過一句話,「像你這樣的孩子,有你不多,沒有也不少。」我就決定以後一定要讓你不能沒有我。

尹衍樑的用人哲學——總裁不用的9種人

尹衍樑根據明朝名將戚繼光的「七不用人要訣」,再加上自己的用人心得,彙集成「挑選員工九不原則」。只要是以下被點名的人,頂多只能以專案方式個案合作,絕對不能進到尹衍樑的潤泰集團工作!
1. 太過俊美的人:俊美的人較自我中心,無法團隊合作。
2. 強烈宗教信仰的人:有宗教信仰不錯,但不要為它犧牲生命,因為我們不是宗教團體,而是營利事業。
3. 黑道背景的人:好吃懶做有惡習,會恐嚇傷害別人。
4. 大官子女:不吃苦、不耐勞。
5. 富裕家庭子女:都是草莓族,抗壓性差,他們像溫室花朵,不是沙漠裡的玫瑰,太陽一晒就枯萎!
6. 藝術性格的人:社會化有困難,不能守紀律。買他的畫就好了,偶爾與他們合作即可,合作完就一拍兩散。
7. 心理殘疾的人:會影響團隊合作。
8. 工作換太多的人:往往沒有目標,穩定性不高。
9. 自認學歷高的人:習慣別人鞠躬哈腰,又不願意與別人合作。

文/賴筱凡、梁任瑋、周岐原、黃筱雯


原文網址: 南山人壽標案黑馬竄出 尹衍樑首富崛起 | 頭條新聞 | NOWnews 今日新聞網 http://www.nownews.com/2011/01/15/11490-2682213.htm#ixzz1BqBG9Cc6

艾莎維氏保代觀點:天下分久必合合久必分~南山上市是必然~將來台灣在大陸的保險業發展最快速將是南山人壽!!國泰新光將會被遠拋腦後!這也證明一句話:大難不死必有後福!

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