管理不要怕員工離開!如何才能打造一個有戰鬥力的團隊呢!管理者不要害怕員工離開負面的員工不換掉,弊大於利,狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀!一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。

哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能託付重任的。抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。 

遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險,遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。 

要跟這樣的人合作: 

1、能始終跟著團隊一起成長的人。 

2、對團隊的前景始終看好的人。 

3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。 

4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。 

5、抗壓能力強且有耐性的人。 

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的,不計較個人得失,顧全大局的人。 

 

 

 

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