尋找千里馬
知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。

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金融業的雲端服務,除銀行的「行動銀行」,保險業也推出「行動櫃台」。以往民眾要到保險公司櫃台辦理的事項,現在透過手機就可以搞定。

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經建會主委劉憶如昨(8)日向國民黨中常會簡報「台灣下一波產業發展的優勢和限制」,劉憶如會後指出,台灣下一波將出現七大明星產業,包括文創及數位內容、生技及國際醫療、綠能及智慧綠建築、都更和土地及園區開發、觀光旅遊及餐飲、智慧電動車和高科技。所謂高科技是指:智慧手持裝置、雲端運算和WiMAX。

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Eva劉是六年級後段班的女性,去年中將自己多年的積蓄加上標下二個會,籌措了近120萬的資金,在上了幾堂創業課程後就信心十足地開了間約20坪左右的早午餐專賣店,原本經營尚稱順遂的她在商圈內的各個店家開始無所不用其極的大打價格戰後,那一波接一波的攻勢搞得小本經營的Eva劉招架不住,昔日臉上的燦爛笑容逐漸的黯淡了下來…。

  在商品、價格均已趨向同質化的市場中,小額創業的你該用何武器殺出重圍?筆者現就多年的餐飲服務經驗導入至市場上不易Copy的服務面切入,分享以下六大極致服務心法,希冀對於用心投入創業圈的創業族能有所裨益。

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網路家庭(PChome)董事長詹宏志表示,面對台灣人口結構以及生活型態的改變趨勢,銀髮族中的有錢老人、以及全環境上網時代下的民眾資訊工具需求,將是金融業未來行銷的兩大重點。

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當全球有超過六億的網友在使用Facebook,若你的公司還只把這個全世界最大的社群網站當做對品牌「按讚」或舉辦行銷比賽的宣傳工具,那就要錯失商機了。運用Facebook電子商務工具,提供消費者真實的「社交購物」經驗,成為時下最新的企業Facebook顯學。以下列出讓你的企業能用Facebook電子商務工具獲取利潤的四大訣竅:

1. 善用Faceook分享、按讚與評論功能

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我現在做的是一個很怪異卻很快意的整合,那就是保險業的群聚行銷,這是一個創舉,業界很難模仿,因為這是基本心態跟價值觀的挑戰,完全不同過去的思維,現在當然看不懂我在做什麼,但是只要知道群聚行的這個名字的人,都知道這是共享資源的意義,也是跨業或是異業結盟的道理,更是web2.0的精隨,但是要將不同於保險業的整合在一個平台,談何容易,溝通已經很難了,更何況執行,再者,過去沒有經驗值,如何判斷未來可行性?當你有這樣的想法時,我可以肯定,你已經被傳統思維奴役了。

任何一個以業務為導向的企業團體,喜歡上很多激勵人心的課程,不外乎突破,創新,挑戰,放空,這樣你才能創造一個新的境界,但是一旦離開課程,回到傳統思維的牢籠裡時,又遺忘剛剛神遊的喜樂,難怪一輩子平凡!回頭看看保險業,整個市場的快速變化,過去那套教育訓練方式,增員opp,行銷opp早已經欲振乏力了,但是因為安全之故,所以只能這樣做下去的單位比比皆是,市場佔率的變化已經這麼血腥,還在自欺欺人?也難怪保險從業人員流失率及陣亡率如此之高。要怪誰呢?真要怪,就怪你的主管吧!

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